Conseil en recrutement par approche directe de cadres dirigeants et de cadres experts

1 - Missions par approche directe intégrale

6 à 8 semaines pour la présentation des candidats finalistes

Chercher, trouver et apprécier un professionnel dans des circonstances particulières : confidentialité totale, spécificité de cible, stratégie

Déroulement

  • Analyse de l’environnement (entreprise, organisation, valeurs, contexte direct)
  • Lancement de mission par l’équipe projet Innoé (Consultant, Chargée de Recherche, Assistante)
  • Ciblage, identification, sources, relais
  • 1er entretien avec la Chargée de Recherche au téléphone
  • 2ème entretien, rencontre avec le Consultant, entretien professionnel approfondi
  • Evaluation des candidats
  • Evolution intermédiaire des candidatures avec le client d'Innoé, validation préalable
  • Rédaction et remise des Dossiers de Présentation de candidature à notre client
  • Organisation des entretiens de présentation au client
  • Validation des diplômes, prise de références
  • Accompagnement de la négociation entre le candidat et le client
  • Suivi de bonne intégration pendant la période de garantie
2 - Missions par approche directe composite

Méthode mixte composant la finesse qualitative de l'approche directe et l'efficacité quantitatives des messages d'annonces internet.

6 à 8 semaines jusqu'à la présentation des candidats finalistes

Chercher et trouver un professionnel avec l’optimum d’efficacité dans le rapport délais/moyens/efficacité. Alliance de la finesse de l’Approche Directe et de la puissance des messages intranet (annonce en ligne).

Déroulement

Approche directe composite

3 - Intervention partielle d'aide au recrutement

Selon la partie traitée

 

La demande peut porter sur une ou plusieurs phases d’un recrutement sans que soit confiée à Innoé la totalité du processus. Cela peut également concerner des micro études ou des éclairages et aides ponctuelles à la décision.

Quelques exemples

  • Rédaction du texte d’annonce ou du message Internet
  • Définition des critères
  • Identification/Ciblage de candidats
  • Approche Directe “ contacts utiles ”, limitée à quelques professionnels
  • Sélection de CV
  • Evaluation de finalistes
  • Etude ponctuelle de rémunération
  • Benchmarking / études de fonction