Conseil en évaluation de parcours professionnel dans l’entreprise, parce que repérer les compétences, évaluer pour orienter au bon moment et dans le bon poste est un acte de management capital (diagnostic d’évolution, évaluation, assessment center).
De ½ journée à plusieurs journées
Aider à la prise d’une décision de changement ou d’évolution de mission.Déroulement :
- Définition des enjeux, protocole d’évaluation, règles de restitution
- Entretiens approfondis
- Tests psychologiques, inventaire de personnalité, assessment*
- Restitution, synthèse d'évolution (écrite, orale)
Quelques exemples :
- Evaluation avant nomination dans une nouvelle responsabilité
- Inventaire de compétences
- Audit managérial
- Changement de filière
- Changement de fonction
- GPEC ...